為推動南部路橋業(yè)務發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展活力，實現(xiàn)將企業(yè)做大做強的目標，公司積極制定方案，穩(wěn)步推進路寰公司的獨立化運營工作。
       推進工作自1月20日宣傳發(fā)動以來，現(xiàn)已逐步完成了人員的配備分工、管理制度的確定、業(yè)務劃分、資產(chǎn)界限劃分等工作。
       子公司獨立運營，將有利于促進企業(yè)業(yè)務的專業(yè)化經(jīng)營，適應不斷升級的市場需求。路寰公司分管負責人薛江波副總經(jīng)理指出，獨立運營初期任務艱巨，路寰公司管理班子應就如何實現(xiàn)集團年度既定目標規(guī)劃出具體可行的措施，應注重收集掌握公司運營的重要數(shù)據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營決策中切實加強盈利和成本分析，同時注重各項風險的防范和控制，通過自身不懈努力為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。（朱邦輝）