近日來，南部路橋組織召開多個(gè)座談會，聽取基層各專業(yè)人員對2017年公司工作的評議和意見，為制定2018年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
       本月初，公司下發(fā)了《關(guān)于召開2017年安全管理、工程（采購、合同）管理、財(cái)務(wù)管理等座談會的通知》，要求公司職能科室組織各專業(yè)人員召開座談會，聽取基層員工對公司2017年各項(xiàng)工作的評議和意見。公司領(lǐng)導(dǎo)也參會聽取意見并發(fā)表了自己的看法。
       會上，參會人員首先簡要總結(jié)了自己本專業(yè)一年來的工作情況，對在日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，公司職能科室負(fù)責(zé)人對相關(guān)意見建議作答復(fù)。公司領(lǐng)導(dǎo)在最后的總結(jié)點(diǎn)評中指出：公司員工要在今后日常工作中發(fā)揮主觀能動性，積極發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方案，對不在自己職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的問題要及時(shí)上報(bào)。同時(shí)要求職能科室要針對一些共性問題，提出合理的解決思路，齊心協(xié)力將2018年的各項(xiàng)工作開展好。（鄭林）