為深入推進制度建設，進一步完善部門管理，確保各項制度及時更新并落實到位，近期，第三工程處多次開展部門制度及體系文件研討會議，梳理并完善各項管理制度，通過制度建設促進部門管理科學化、規(guī)范化。

       會上，部門員工圍繞公司管理體系文件，對部門現(xiàn)行的規(guī)章制度重新進行梳理，重點對崗位職責、績效考核、考勤制度、資產(chǎn)管理制度的完整性、合規(guī)性、適用性等多個方面進行分析和修改。

       通過規(guī)章制度的梳理與完善，進一步明晰了崗位職責，規(guī)范了人員行為，提升了工作效能，為今后部門工作的有序進行奠定了堅實的基礎。（李旭峰）