2015年的第一個月，路面項目一部根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法律要求，逐步落實安全生責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理最重要的一項核心內(nèi)容，項目部主要從以下幾個方面逐步落實：
       1、建全以部門負(fù)責(zé)人為主，部門班組負(fù)責(zé)人及主要管理人員共同管理的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)安全生產(chǎn)需要，進(jìn)一步強(qiáng)化了部門安全組的責(zé)任；
       2、建全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中進(jìn)一步完善項目部安全生產(chǎn)部門及崗位職責(zé)、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制、完善安全獎懲制度。
       3、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)及測試。
       4、重視隱患排查和整治工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處。項目部分別針對安全責(zé)任落實情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全設(shè)施完好情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場圍擋標(biāo)志牌情況進(jìn)行了布置檢查。
       5、落實冬季施工安全預(yù)案。其中包括通過會議組織桌面演練，檢查物資準(zhǔn)備情況在擺放地點，人員分工及預(yù)案啟動條件等布置。（陳新福）