近日，工程管理部組織開展投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)提升交流活動(dòng)，并邀請(qǐng)南京市評(píng)標(biāo)庫專家進(jìn)行指導(dǎo)。

       專家老師從施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性、邏輯性、美觀性展開，對(duì)我司施組的編制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，結(jié)合施組打分點(diǎn)以及排版等方面，給出了相應(yīng)的建議，為今后我司施工組織設(shè)計(jì)編寫指明了方向。

       通過此次交流學(xué)習(xí)，解決了實(shí)際工作中現(xiàn)有的問題，也學(xué)到了很多實(shí)用的方法。在近期高淳區(qū)城鄉(xiāng)融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（市場(chǎng)路、中圩路、舜天路、規(guī)劃支路）項(xiàng)目工程總承包、南京機(jī)場(chǎng)高速公路秣陵互通改擴(kuò)建工程路基路面施工MLHT-SG1標(biāo)段項(xiàng)目的投標(biāo)中，施組均取得了較高評(píng)分。（劉路）