今年度路寰公司進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)督工作能力和水平，讓公司紀(jì)檢監(jiān)督實起來、硬起來、作用發(fā)揮強起來，推動公司全面作風(fēng)廉政建設(shè)及內(nèi)控管理工作向縱深發(fā)展。

       全面從嚴(yán)管理是企業(yè)正向發(fā)展的必由之路，今年度公司紀(jì)檢監(jiān)督工作人員努力發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)作用，加強與各部門、項目部的溝通聯(lián)系，督促各部門人員履職盡責(zé)，經(jīng)常性對照總公司確定的監(jiān)督檢查內(nèi)容，及時校正各部門工作偏差，提升工作合規(guī)性，嚴(yán)肅公司紀(jì)律，極力改進(jìn)落實差、不作為、慢作為、亂作為等不良工作作風(fēng)，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。

       基礎(chǔ)工作方面公司緊緊圍繞上級集團及南部路橋總公司作風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，定期組織召開作風(fēng)廉政建設(shè)專題工作會議，深化責(zé)任落實。通過公司紀(jì)檢監(jiān)督員每月向總公司黨支部匯報紀(jì)檢監(jiān)督工作情況，強化監(jiān)督職能，督促各部門履職盡責(zé)到位，并及時督促存在問題的部門或個人提交整改報告，過程中紀(jì)檢監(jiān)督員對照整改報告內(nèi)容動態(tài)檢查整改落實情況，堅決做到問題整改不徹底不放手，形成閉環(huán)管理。

       下一步，路寰公司將持續(xù)加強紀(jì)檢監(jiān)督工作規(guī)范化，嚴(yán)格日常內(nèi)部管理監(jiān)督，打造高素質(zhì)專業(yè)化、敢于善于斗爭的職工隊伍。（朱邦輝）