為進一步提升管理能力，鑄造優(yōu)秀團隊，夯實公司創(chuàng)新與發(fā)展的強大人才保障。11月18日至19日，南部路橋2023年度中高層管理人員能力提升培訓(xùn)在淳圓滿舉行。

       此次培訓(xùn)邀請了創(chuàng)合匯的資深講師，從目標與決策、管理管什么、能力的塑造、價值觀與態(tài)度的調(diào)整等方面，通過快速識人、沙盤演練、案例研討，并配以大量開放式提問的方式，讓參會人員有效代入場景，從多角度多維度掌握團隊管理的要義，真正實現(xiàn)學(xué)之有用，用之有效。

       以人為本，向內(nèi)生長。導(dǎo)師對于打造團隊凝聚力，了解成員動機需求進行了深入淺出的分享。幫助管理者降本增效，打造優(yōu)質(zhì)高效的團隊。千里馬常有而伯樂不常有。參會學(xué)員在這個環(huán)節(jié)中學(xué)習(xí)了如何識人心，懂人性，通過有效獎懲的技巧，激發(fā)員工自驅(qū)力，保障優(yōu)秀人才梯隊的建成。

       術(shù)業(yè)有專攻，三思而后行。通過學(xué)習(xí)專業(yè)的管理方法論，參會學(xué)員對于任務(wù)委派與執(zhí)行管控有了更深切的領(lǐng)悟：在目標推進過程中及時思考和確定問題，在執(zhí)行前詳細了解規(guī)則，從而實現(xiàn)工作進展可控，任務(wù)達成，成果可追溯的目標。

      知是行之初，行是知之成，智慧來源于實踐中一次又一次的探索與反思。如果在這次培訓(xùn)后，能夠在后續(xù)的管理實踐過程中多思考，不斷驗證老師講述的方法論，最終總結(jié)出適合自己團隊的管理措施，將有助于在未來實戰(zhàn)當中打造契合于團隊、契合于業(yè)務(wù)的獨特管理風(fēng)格，成為卓有成效的管理者。（焦瑞）