2024年12月5日，八路一橋?qū)徲嬐七M協(xié)調(diào)會于建發(fā)集團召開。此次會議聚焦于解決八路一橋項目復審階段紛雜的爭議問題。經(jīng)過長達一個下午的討論，本次協(xié)商的12個關鍵議題涵蓋的600余萬元爭議項目基本得以妥善化解，圓滿達成既定預期。

      在獲知復審單位擬召開審計協(xié)調(diào)會的消息后，工程管理部作為八路一橋項目的核心總牽頭部門，積極主動發(fā)揮牽頭人的關鍵效能。迅速聯(lián)動各參建部門，全面匯總存在爭議項目的具體情況與當前進度，并精心組織召開內(nèi)部分析會。與此同時，充分發(fā)揮工程部造價組的專業(yè)特長，協(xié)同各部門深入剖析爭議事項中我方的有利之處，倡導各部門周全籌備與爭議事項緊密相關的影像資料、各類規(guī)范文件等有力證明材料，并預先謀劃，組織好論證的言辭話術等，為本次推進會的平穩(wěn)有序開展筑牢了穩(wěn)定基礎。

      公司工程管理部亦將充分汲取此次推進工作的成功經(jīng)驗，再接再厲，在后續(xù)的審計推進任務中全力發(fā)揮工程部的積極影響力，奮力推進公司后續(xù)審計項目的順利進行。（傅高中）