南部路橋第三工程處積極落實公司領導提出的相關安全教育活動要求，積極組織員工利用班前會進行安全工作再教育，落實班前會安全教育制度，對當班的工作任務、質量標準、安全技能操作程序和危險點注意事項等作詳細安排，進一步明確安全責任。

       每天的班前會上，班組長召開班前安全會議，清點人數，檢查勞動保護用品穿戴情況，安排工作任務，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目，交待安全施工要點。使員工在上班作業(yè)前接受安全教育，確保安全生產。同時，班組長對施工過程中可能存在的危險源進行再強調，提高員工的安全意識，消除各班組崗位作業(yè)中的習慣性違章、無知性違章現象，做到班前會流程清晰、工作安全有序、安全提示到位、安全和生產和諧統一。

       班前會安全教育制度的推行，真正從行為上建立起“安全第一、預防為主”的行為模式。進一步提升了一線作業(yè)工人的安全生產意識，有效提升該分部現場安全管控能力，努力做到全員抓安全、全員管安全、現場作業(yè)人員重視安全。（張浩浩）